El capital emocional y el liderazgo transformacional en directores de la Dirección Regional de Salud Huánuco 2020

Abstract

La presente tesis titulada “El capital emocional y el liderazgo transformacional en directores de la dirección regional de salud Huánuco 2020” de nivel descriptivo correlacional, con un diseño cuantitativo no experimental de corte transversal, se planteó el problema, ¿De qué manera se relaciona el capital emocional y el liderazgo transformacional en los directores de la dirección regional de salud Huánuco 2020?, con el objetivo de comprobar el grado de correlación entre la variable capital emocional y la variable de liderazgo transformacional. Para la muestra se contó con la colaboración de 142 colaboradores de manera aleatoria. Quienes respondieron un cuestionario con una escala de valoración de Likert, el cual incluye 20 ítems, en concordancia con los indicadores de las dimensiones de cada una de las variables. Para los resultados se utilizó la técnica de procesamiento de datos a través del programa SPSS con el cual, por medio de tablas de frecuencia y porcentajes, nos permitió interpretar cada uno de los resultados, consiguiente del uso de la estadística de prueba de correlación, permite comprobar la hipótesis general: El capital emocional se relaciona directa y significativamente con el Liderazgo Transformacional en la Dirección Regional de Salud Huánuco con un grado de relación rs= 0,549, así mismo comprobando las hipótesis específicas: la autorregulación se relaciona con el liderazgo transformacional con un grado de relación rs= 0,411, la motivación se relaciona con el liderazgo transformacional con un grado de relación rs= 0,303 y las habilidades sociales se relaciona con el liderazgo transformacional con un grado de relación rs= 0,520; rechazando la hipótesis nula y finalizando con las conclusiones y sugerencias.