Investigación de un caso organizacional: aceptación del cambio organizacional en una empresa de la región Junín

Abstract

La presente investigación centra sus objetivos en el conocimiento de la aceptación del cambio en una empresa minera de la Región Junín. El estudio se llevó a cabo en el área de Mantenimiento Planta de la empresa Minera de la Región Junín. Los participantes fueron 124 colaboradores (todos varones). Dicha muestra se dividió según las sub áreas, edad y antigüedad en el Área de Mantenimiento Planta, a los cuales se les aplicó el instrumento de medición del cambio que lo proporciono la consultora R&HT CONSULTORES de Colombia, complementario a éste, se llevó a cabo el análisis descriptivo para cada una de las variables. Con el fin de elegir el análisis más apropiado entre las variables. Esta investigación permitió registrar que la percepción referente al cambio es "medianamente flexible", es decir los colaboradores del área de Mantenimiento Planta presentan conductas pasivas, es decir son colaboradores que no objetan el cambio en general, aceptan el cambio fundamentado con información que les sea fiable. La investigación formuló tres objetivos de las cuales ha quedado confirmada la referente a la aceptación del cambio, en tanto que en los otros dos objetivos, referentes a las conductas significativas y las acciones que faciliten el cambio, se observan diferencias significativas entre las variables y propuestas en adelante.

This research aims focuses on the knowledge of the acceptance of change in a mining company in the Junin region. The study was conducted in the area of Plant Maintenance Company Company Minera de Junin region. Participants were 124 employees (all male). The sample was divided according to the sub areas, age and seniority in the maintenance area plant, to which we applied the measuring instrument of change was provided by the consulting R & HT CONSULTANTS Colombia, complementary to it, took out the description for each of the variables analysis. In order to choose the most appropriate analysis between variables. This research allowed to register that the perception regarding the change is "fairly flexible", ie employees from the Maintenance Plant exhibit passive behavior, ie they are employees who do not object to the change in general, accept change based with information as they reliable. The research made three objectives which has been confirmed regarding the acceptance of change, while in the other two objectives, related to the significant behaviors and actions facilitating change, significant differences were observed between the variables and proposals onwards.