Estilos de liderazgo y el desempeño laboral en la municipalidad distrital San Juan Bautista – Iquitos 2019

Abstract

Esta investigación tuvo como problema general ¿Cómo se relacionan los estilos de liderazgo con el desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de San Juan 2019? El objetivo general fue determinar cómo se relacionan los estilos de liderazgo con el desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de San Juan 2019, El problema general es ¿Cómo se relacionan los estilos de liderazgo con el desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de San Juan 2019?. El estudio fue cuantitativo, de tipo descriptivo correlacional y transversal. La población estuvo integrada por 696 trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista. La muestra estuvo formada por 248 trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista. La técnica fue la entrevista y los instrumentos fueron el cuestionario. Durante el desarrollo en la tabla 5 y gráfico 5, se observa que del 100% (248) trabajadores administrativos encuestados, el 37% (92) respondieron que siempre, el 33% (82) que a veces y el 30% (74) que nunca, y; en la tabla 10 y gráfico 10, se observa que del 100% (248) trabajadores administrativos encuestados, el 40% (100) respondieron que siempre, el 31% (77) que a veces y el 29% (71) que nunca. Se llegó a la conclusión de que según la evaluación de la hipótesis general, se logró determinar que los estilos de liderazgo tienen relación significativa con el desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de San Juan 2019.

This research had as a general problem, How are leadership styles related to job performance in the District Municipality of San Juan 2019? The general objective was to determine how leadership styles are related to job performance in the San Juan District Municipality 2019, The general problem is, How are leadership styles related to job performance in the San Juan District Municipality 2019? The study was quantitative, descriptive, correlational and cross-sectional. The population was made up of 696 administrative workers from the District Municipality of San Juan Bautista. The sample consisted of 248 administrative workers from the District Municipality of San Juan Bautista. The technique was the interview and the instruments were the questionnaire. During the development in table 5 and graph 5, it is observed that of the 100% (248) administrative workers surveyed, 37% (92) answered that always, 33% (82) that sometimes and 30% (74) than ever, and; In table 10 and graph 10, it is observed that of the 100% (248) administrative workers surveyed, 40% (100) answered that always, 31% (77) that sometimes and 29% (71) that never. It was concluded that according to the evaluation of the general hypothesis, it was possible to determine that leadership styles have a significant relationship with job performance in the District Municipality of San Juan 2019.