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CalderóN, M., (2017). Rediseño del subproceso de registro de mercadería de la Empresa Pet & Love - Arequipa [Universidad Alas Peruanas]. https://hdl.handle.net/20.500.12990/1839
CalderóN, M., Rediseño del subproceso de registro de mercadería de la Empresa Pet & Love - Arequipa []. PE: Universidad Alas Peruanas; 2017. https://hdl.handle.net/20.500.12990/1839
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Título: Rediseño del subproceso de registro de mercadería de la Empresa Pet & Love - Arequipa
Autor(es): CalderóN Vasquez, Midwa Ennice
Asesor(es): Musayón Díaz, Jeffry Stokely
Palabras clave: Reingeniería de Procesos; Inventarios; Pet Shop
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
Fecha de publicación: 2017
Institución: Universidad Alas Peruanas
Resumen: La correcta gestión de la cadena de suministros y principalmente, del control de stock,
juega un rol esencial en un negocio para satisfacer las necesidades del cliente y
establecer buenas relaciones de largo plazo con los mismos, fidelizándolos al
negocio.
La finalidad de este proyecto de investigación, es rediseñar el Sub-proceso de
Registro de Mercadería ubicado dentro del Macro-proceso de “Abastecimiento”,
buscando la eficiencia en las actividades relacionadas con el control de stock o
inventarios; para así llegar a obtener una mejor productividad y ventas de la empresa
Pets & Love, empresa dedicada a la distribución de productos, como accesorios de
juego, ropas, camas, artículos de aseo, y alimentos para mascotas. Se tomó como
referencia la metodología propuesta de Reingeniería de Procesos.
El diagnóstico del trabajo de investigación demuestra que a través del uso adecuado
de tecnologías, será posible tener un control eficiente de inventarios, disminuir costos
de Inventario, mejorar los tiempos de respuesta y coordinación de los procesos. Junto
a esto, se identifica la oportunidad de incrementar las ventas y productividad, dando
énfasis en la disponibilidad de productos de mayor rotación en los puntos de venta,
evitando así los repetitivos errores de stock que afectan al negocio.
vi
Al evaluar las posibles situaciones, el trabajo de investigación y la propuesta de
rediseño del sub-proceso ha cumplido el objetivo; los indicadores demuestran una
mejora en el control de stock, lo que se ha traducido en una disminución de errores
de stock o inventarios. Junto a esto se ha logrado una disminución en la inversión de
inventarios, lo que en su conjunto ha impactado de forma positiva en la productividad
y ventas de la empresa.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12990/1839
Disciplina académico-profesional: Ingeniería de Sistemas e Informática
Institución que otorga el grado o título: Universidad Alas Peruanas. Facultad de Ingenierías y Arquitectura
Grado o título: Ingeniero de Sistemas e Informática
Fecha de registro: 1-oct-2021
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