Estrategias de negociación estatal en la resolución de conflictos con las comunidades locales en la minería peruana

Abstract

Propósito: La presente investigación busca comprender la acción de las estrategias empleadas por los actores estatales en los conflictos entre las comunidades locales y las empresas mineras. Método: Es una investigación básica, de nivel descriptivo, es observacional, no experimental, transversal, de enfoque cualitativo, de diseño fenomenológico. El instrumento de investigación fue la Entrevista no estructurada aplicada a una muestra opinática de once personas relacionadas con la gestión de conflictos mineros. Resultados: Para el 90,91% de los participantes la integración normativa-legal-constitucional es un aspecto relevante en la negociación; para el 72,73% la colaboración interinstitucional es una estrategia viable en la negociación; el 63,64% señala que la conformación e integración de los negociadores estatales es básicamente necesaria para emprender la negociación; el 90,91% considera que la formación técnica-académica de los actores estatales es una estrategia necesaria en la negociación; el 90,91% aprecia que las barreras comunicacionales es un problema en la negociación; el 72,73% estima que los estereotipos es un problema que traba la negociación. Conclusiones: Las estrategias de negociación estatal en los conflictos entre las empresas mineras y las comunidades de influencia directa e indirecta del área minera están pautadas por el accionar de la normatividad legal, la colaboración interinstitucional, la conformación de los actores estatales y el diálogo democrático que deben ser mejoradas para tener resultados más eficientes en la resolución de los conflictos en la minería peruana.

Purpose: This research seeks to understand the action of the strategies used by state actors in conflicts between local communities and mining companies. Method: It is a basic research, of a descriptive level, it is observational, non-experimental, cross-sectional, with a qualitative approach, with a phenomenological design. The research instrument was the unstructured interview applied to an opinion sample of eleven people related to the management of mining conflicts. Results: For 90,91% of the participants, the normative-legal-constitutional integration is a relevant aspect in the negotiation; for 72,73%, inter-institutional collaboration is a viable strategy in negotiation; 63,64% indicate that the formation and integration of state negotiators is basically necessary to start the negotiation; 90,91% consider that the technical-academic training of state actors is a necessary strategy in negotiation; 90,91% appreciate that communication barriers are a problem in negotiation; 72,73% believe that stereotypes are a problem that hinders negotiations. Conclusions: State negotiation strategies in conflicts between mining companies and communities of direct and indirect influence in the mining area are guided by the actions of legal regulations, inter-institutional collaboration, the formation of state actors and democratic dialogue that must be improved to have more efficient results in the resolution of conflicts in Peruvian mining.