Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias

Abstract

El propósito de este artículo es aportar una revisión de literatura donde se pueda explorar el papel del presupuesto en las organizaciones, como ha sido su tratamiento, avance y elementos que han sido incorporados en los últimos años, así mismo su relevancia actual. La metodología elegida para el proceso de investigación es la revisión sistemática de literatura, el criterio de búsqueda bibliográfica aplicado fue recurriendo a la declaración PRISMA 2020, teniendo como marco de referencia los años del 2000 hasta el 2023, correspondientes al siglo XXI, utilizando las bases de datos de Scopus®, Web of Science, Emerald y EBSCO (Business Source Ultimate). Concluyendo que el presupuesto tradicional actualmente tiene vigencia y relevancia como herramienta de gestión para la planificación de las organizaciones, sin embargo, este enfrenta grandes desafíos de aplicación en la gerencia, causal a su limitada capacidad de adaptación y flexibilidad en casos cuando el entorno donde se lleva a cabo se encuentra en constante cambio, dando como resultado el surgimiento de diferentes tendencias e iniciativas para realizar cambios o reemplazar la manera clásica como se elabora, con el fin de permitir la inclusión de diferentes elementos fundamentales que surjan de acuerdo a las características individuales y el entorno en que se desarrolla cada organización.