Plan de negocios para la implementación de una tienda física de una empresa minorista en los distritos de San Martín de Porres, Los Olivos, Independencia y Comas

Abstract

El Plan de Negocios evalúa la viabilidad comercial, operativa y económica de abrir una tienda física en Lima Norte, como parte del proyecto de expansión de la empresa de comercio minorista ABC.

Se realizaron los análisis de mercado y financiero correspondientes, así como una evaluación de posibles escenarios. También se ejecutó un sondeo dirigido a los distritos de San Martín de Porres, Los Olivos, Independencia y Comas.

La empresa ABC tiene 4 años en el mercado de moda urbana, y a través de alianzas con proveedores trabaja en diferentes estrategias para marcar tendencias en las nuevas generaciones, que buscan diferenciarse a través de su estilo de vida. Por ello la estrategia de marketing está enfocada en una comunicación que genere vínculos con el público objetivo y brinde una experiencia de compra que lo haga sentir único y diferente sobre lo que brinda la competencia, añadiendo valor a los productos ofrecidos y generando una comunidad.

El proyecto contempla una inversión inicial de S/ 445,290. - para la apertura de la tienda con un 30% financiado por el banco. El resultado del análisis obtiene una Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE) del 35.88% y una Tasa Interna de Retorno Financiero (TIRF) del 41.33%, lo que no solo muestra que el proyecto es rentable económica y financieramente, sino que además supera los respectivos costos de oportunidad: la TIRE es superior al WACC en 17.08% y el VAN es mayor a 0.

The Business Plan evaluates the commercial, operational, and economic feasibility of opening a physical store in the north of Lima as part of the expansion plan for the retail company ABC. Market and financial analyses were conducted, along with an assessment of potential scenarios. A survey was also carried out targeting the districts of San Martín de Porres, Los Olivos, Independencia, and Comas.

ABC has been in the urban fashion market for 4 years, and through alliances with suppliers, it works on different strategies to set trends in the new generations that seek to differentiate themselves through their lifestyle. Therefore, the marketing strategy is focused on communication that builds connections with the target audience and provides a shopping experience that makes them feel unique and different from what the competition offers, adding value to the products and creating a community.

The project involves an initial investment of S/ 445,290 for the store opening, with 30% financed by the bank. The analysis yields an Economic Internal Rate of Return (EIRR) of 35.88% and a Financial Internal Rate of Return (FIRR) of 41.33%, not only indicating that the project is economically and financially profitable but also surpasses respective opportunity costs: EIRR is higher than the WACC by 17.08%, and the Net Present Value (NPV) is greater than 0.