Sistema de control de almacén al ERP - SAP para CEVA Logistics SRL

Abstract

DEl presente proyecto fue elaborado por la Bach. Mary Karla Gozalo Urquiza, titulado "Sistema de Control de Almacén al ERP-SAP para CEVA Logistics SRL". El mismo que surgió como necesidad luego del análisis de la problemática encontrada en los almacenes de CEV A Logistics SRL de la ciudad de Iquitos. En la primera sección del presente documento "Datos Generales" se consigna información relacionada a la empresa en la que se desarrolla el proyecto, así como la del proyecto en sí, el equipo de trabajo, duración y presupuesto estimado. En la segunda Sección "Visión General de la Solución Propuesta" ya se sumerge de lleno al proyecto como tal, por lo mismo esta sección está subdividida en capítulos, los mismos que engloban en si mismo determinadas fases: Capitulo 1: En este capitulo se ubica y contextualiza al lector sobre la realidad en la que se encuentra la empresa en el momento en que se inicia la investigación, en la misma se definen los problemas encontrados y los objetivos y alcances del proyecto. Capítulo II: En este capitulo se detalla información sobre la solución, haciendo un repaso sobre las técnicas de recolección de datos que se emplearon para el desarrollo de este proyecto, así como la metodología que se utilizó y las herramientas empleadas. Además se describe el desarrollo de la solución, los indicadores y se realiza la planificación y cronograma del proyecto. Capitulo III: En este capítulo se abarca por completo el desarrollo metodológico de la solución propuesta, en ella se engloban el modelado del negocio, los procesos de la metodología seleccionada y los diagramas UML. Capítulo IV: En este capítulo se consignan los resultados obtenidos mediante la aplicación de la solución desarrollada. Capítulo V: En este capitulo se enlistan las conclusiones obtenidas luego del análisis de los resultados y la comparación con los objetivos. Capítulo IV: En este capítulo se enlistan las recomendaciones que el autor del presente proyecto puede hacer para mejorar algunos procesos internos de la organización que no fueron considerados inicialmente como parte del alcance del presente estudio.