Plan de gestión del talento humano para mejorar la cultura organizacional en los colaboradores de una empresa agroexportadora, Olmos

Abstract

La investigación tuvo por objetivo proponer un plan gestión de talento humano para mejorar la cultura organizacional en los colaboradores de una empresa agroexportadora, Olmos; el enfoque fue cuantitativo, el alcance descriptivo y el diseño no experimental de corte transversal; la muestra lo representaron 54 colaboradores de una empresa agroexportadora de Olmos; se usó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario de gestión del talento humano y el cuestionario de cultura organizacional; por resultados se determinaron que el 52% de los colaboradores indicó que la gestión de talento humano de la agroexportadora se desarrolla en un nivel medio, asimismo, el 50% de los colaboradores percibe que la cultura organizacional se desarrolla en un nivel medio, se concluyó que en base a los resultados se desarrolló una propuesta titulada “Gestión del talento humano para los colaboradores de una empresa agroexportadora de Olmos” el cual este fue sustentado en indicadores de gestión de planificación, selección, capacitación y evaluación para que con el desarrollo de actividades se pueda fortalecer la cultura organizacional en la organización empresarial, además se validó por medio de una evaluación de juicio de expertos