Características de la Gestión Empresarial en la exportación de polos de algodón de las Pymes del emporio comercial de Gamarra a los Estados Unidos de América- Periodo 2017. Caso: empresa Kallpa Industry SAC.

Abstract

El trabajo de investigación tiene como objetivo identificar las características de gestión empresarial, en la exportación de polos de algodón de las Pymes del Emporio Comercial de Gamarra a los Estados Unidos de América. Para tal efecto, se tomaron como referencia los conceptos descritos por diversos autores e investigadores tanto nacionales como extranjeros quiénes definieron la variable de la investigación y sus dimensiones. La muestra estuvo compuesta por veinte y cinco (25) integrantes del personal de la empresa Kallpa Industry SAC, se aplicó a las personas, el instrumento de investigación denominado cuestionario, una encuesta con cinco opciones en la escala de Likert. Se llegó a las siguientes conclusiones: El financiamiento proveniente tanto de recursos internos y externos son necesarios, ya que forman parte del ciclo de negocios, y más cuando se trata de prendas de vestir. La gestión financiera eficiente potencia la rentabilidad de la empresa, y permite destinar los recursos con eficacia y eficiencia. La gestión estratégica se orienta necesariamente por la administración eficiente de los conocimientos adquiridos en exposiciones y eventos internacionales con la finalidad de diseñar prendas que innoven el mercado. Alinear las expectativas de los trabajadores con la visión y misión de la organización para optimizar el recurso humano como fuente de ventaja competitiva.

The objective of the research work is to identify the characteristics of business management, in the export of cotton poles from the small and medium enterprises of the Commercial Emporium from Gamarra to the United States of America. For this purpose, the concepts described by various national and foreign authors and researchers who defined the research variable and its dimensions were taken as reference. The sample consisted of twenty-five (25) members of the staff of the Kallpa Industry SAC company, the research instrument called a questionnaire, a survey with five options on the scale of Likert, was applied to the people. The following conclusions were reached: financing from both internal and external resources are necessary, since they are part of the business cycle, and more when it comes to clothing. Efficient financial management enhances the profitability of the company, and allows allocating resources effectively and efficiently. Strategic management is necessarily guided by the efficient administration of the knowledge acquired in international exhibitions and events in order to design garments that innovate the market. Align the expectations of workers with the vision and mission of the organization to optimize human resource as a source of competitive advantage.