Satisfacci?n laboral y estilos de comunicaci?n en una compa??a minera de Mala.

Abstract

En la actualidad es m?s frecuente que las empresas, instituciones u organizaciones brinden mayor relevancia a los procesos implementados por el ?rea de RR.HH ya que se busca hacer uso de programas para lograr el bienestar de los trabajadores, evaluar el desempe?o, medir el clima laboral y promover la retenci?n del talento. Adem?s, el contexto de los ?ltimos a?os nos ha mostrado la importancia de adaptar estos programas o actividades, pues como lo menciona Cho y Levin R. (2022) la pandemia dio a resaltar la relevancia del plan estrat?gico planteado por esta ?rea para fortalecer el desempe?o. Para poder implementar y desarrollar estos planes es necesario conocer la realidad y las caracter?sticas tanto de la empresa como de sus colaboradores. Adem?s. sabemos que cada generaci?n tiene sus particularidades, cada categor?a d?gase, empleado, obrero y/o practicante tiene sus singularidades debido a los beneficios que la empresa les brinda y que la evoluci?n e incorporaci?n del g?nero femenino al ?mbito laboral ha generado un gran impacto y que a?n est?n acortando las brechas. Es por ello, que hoy por hoy se suele realizar evaluaciones que no solo midan cosas espec?ficas como clima laboral, desempe?o, etc; sino que les permita recolectar informaci?n sociodemogr?fica, que ser? importante para tomar decisiones sobre beneficios, comunicaci?n interna, medios para desarrollar capacitaciones, etc. Entre las diversas ventajas que se pueden obtener al implementar estos programas y evaluaciones tenemos el mejorar el rendimiento de los colaboradores, fidelizar su compromiso, reducir la rotaci?n de personal y promover el crecimiento de los miembros de la empresa. Adem?s, de representar ahorro econ?mico, de tiempo y recursos.