Implementaci?n de la metodolog?a 5S para mejorar la gesti?n del almac?n en una corporaci?n educativa.

Abstract

Este estudio presenta las dificultades principales detectadas en una corporaci?n enfocada en la educaci?n inicial, primaria y secundaria en la regi?n de Lima-Sur, Por ende, se estableci? como meta general la implementaci?n de la metodolog?a 5S con el prop?sito de optimizar la gesti?n del almac?n en la corporaci?n Guadalupe. Se efectu? una disminuci?n en los tiempos de distribuci?n, se mejor? el control de stock y el rendimiento del personal. El estudio adopt? un enfoque cuantitativo de naturaleza aplicada, de nivel explicativo y dise?o cuasi experimental. Adem?s, se utiliz? la t?cnica de an?lisis documental, empleando el registro de informaci?n como instrumento principal. Se realiz? un proceso integral que abarc? la preevaluaci?n, la ejecuci?n y la post evaluaci?n de la muestra de datos durante el per?odo entre los meses de marzo a setiembre de 2023. Los resultados de la investigaci?n reflejaron una disminuci?n del 37.5% en los tiempos de distribuci?n. Asimismo, increment? el porcentaje de rotaci?n de inventario en un 24% y se increment? el rendimiento del personal en un 35.1%. En consecuencia, se puede inferir que la aplicaci?n y ejecuci?n de esta metodolog?a nos brinda una mejora en la productividad, la cual podemos verificar en la reducci?n de los tiempos de distribuci?n, el aumento en la rotaci?n del inventario y en una mejor eficiencia del personal. En consecuencia, es recomendable que la integraci?n de esta metodolog?a se interiorice y se convierta en una pr?ctica recurrente en la empresa, teniendo de objetivo promover una cultura continua de desarrollo.