An?lisis del modelo de gesti?n gobierno a gobierno en obras p?blicas de gran envergadura

Abstract

Esta investigaci?n tuvo un enfoque cuantitativo, tipo descriptivo y correlacional, y m?todo deductivo que surgi? del problema de c?mo se pod?a aplicar el Modelo de Gesti?n de las obras de los Juegos Panamericanos Lima 2019 en Obras P?blicas de gran evergadura. Debido a las herramientas que componen este modelo, nuestros objetivos fueron analizar los Modelos de Contrataciones y de Ejecuci?n de Proyectos de Infraestructura, planteado por el Modelo G2G, con la finalidad de compararlos con el Sistema de Contrataciones del Estado y aplicar sus mejoras en Obras P?blicas de gran envergadura. El an?lisis se desarroll? a trav?s de la recopilaci?n de informaci?n y capacitaciones con profesionales que trabajaron en la ejecuci?n de las obras para los Juegos Panamericanos; posteriormente se procedi? a analizar dicha informaci?n mediante cuadros de ventajas y desventajas, as? como cuadros comparativos entre cada modelo, y as? poder identificar los factores end?genos y ex?genos que nos permitieron elaborar la Matriz FODA para el Modelo G2G, estableciendo la relaci?n entre las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y obtener como resultado las Caracter?sticas de Mejora que aplicaremos en Obras P?blicas como estrategias para explotar, confrontar, fortalecer y evitar. Estos resultados demostraron que los Modelos de Contrataciones y de Ejecuci?n de Proyectos de Infraestructura, planteado por el Modelo G2G, son mejores que el Sistema de Contrataciones del Estado debido al uso de los Contratos NEC y la implementaci?n de la PMO, y que es conveniente y pertinente la aplicaci?n del Modelo de gesti?n G2G en Obras P?blicas de gran envergadura.