Control Interno y su efecto en la gestión de la Unidad de Tesorería de la Municipalidad Distrital de Chaglla Provincia Pachitea, Departamento Huánuco – periodo 2021

Abstract

La presente tesis desarrollada sobre el control interno y su efecto en la gestión administrativa, tiene como objetivo general: Determinar si el Control Interno influye en la Gestión de la Unidad de Tesorería de la Municipalidad Distrital de Chaglla, periodo 2021. el cual se constituye como un factor de suma importancia al interior de los gobiernos locales, es por ello que resulta imprescindible contar con un buen sistema de control interno, esto debido a lo práctico que resulta al medir la efectividad, eficiencia y la productividad. El nivel de investigación fue la Investigación Descriptiva, porque se trató de describir los hechos más importantes, características y principales actividades que desarrollan en la Unidad de Tesorería, y Investigación Explicativa, porque representa una investigación analítica porque implica la reinterpretación de lo analizado en función de algunos criterios dependiendo de los objetivos de los análisis realizados. El tipo de investigación fue la Aplicada, porque se buscó la aplicación de los conocimientos que se adquirieron en la investigación, se utilizaron conocimientos de las Ciencias Contables y Financieras, a fin de aplicarlas en el control interno para la gestión de la unidad de Tesorería. Los métodos empleados fueron: el Método Inductivo, se empleó con la finalidad de analizar cada una de las deficiencias que se pudo encontrar en la administración y gestión: el Método Deductivo, sirvió para explicar los hechos o situaciones particulares que presentaron los responsables de la dirección en el Control Interno y la gestión; el Método Descriptivo, se llevó a cabo recogiendo las informaciones sobre hechos actuales con el objeto de analizarlos y con ello determinamos su influencia. Los resultados de la investigación concluyen en que, el Control Interno, en sus características estudiadas, con la Gestión administrativa, se ha determinado que, los objetivos propuestos permiten realizar una planificación de las actividades a realizarse; el planeamiento de control permite optimizar las actividades, y los procedimientos establecidos para cumplir los objetivos permiten que la organización administrativa es eficiente.