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Julián, F., (2023). Estilos de liderazgo de profesionales Químico Farmacéuticos de Trujillo, 2023 [Tesis, Universidad Nacional de Trujillo]. https://hdl.handle.net/20.500.14414/18073
Julián, F., Estilos de liderazgo de profesionales Químico Farmacéuticos de Trujillo, 2023 [Tesis]. PE: Universidad Nacional de Trujillo; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.14414/18073
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Title: Estilos de liderazgo de profesionales Químico Farmacéuticos de Trujillo, 2023
Authors(s): Julián Méndez, Franklin Jhony
Advisor(s): Castillo Saavedra, Ericson Felix
Keywords: Estilos de liderazgo; Transformacional; Transaccional; laissez- faire
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.01.05
Issue Date: 2023
Institution: Universidad Nacional de Trujillo
Abstract: La presente investigación tuvo como objetivo determinar los estilos de liderazgo en profesionales Químico Farmacéuticos de Trujillo,2023; debido a que, los cambios organizacionales generados en las oficinas farmacéuticas deben ser asumidos mediante un estilo de liderazgo que permita alcanzar los objetivos y metas planteadas, con el fin de asegurar y optimizar la atención sanitaria. La investigación tuvo un diseño descriptivo simple con enfoque cuantitativo de corte transversal. Estuvo conformado por 94 profesionales Químico Farmacéuticos colegiados según el listado del Colegio Químico Farmacéutico La Libertad que se desempeñan como directores técnicos en el sector público o privado. En la recolección de datos se empleó como técnica a la encuesta y como instrumento al cuestionario de estilos de liderazgo MLQ, el cual constó de 36 preguntas en escala de Likert, distribuidas en 3 dimensiones: liderazgo transformacional, transaccional y correctivo/evitador. En los resultados se evidenció que el 82.9% de los Químico Farmacéuticos laboran como directores técnicos en el sector privado siendo el 57.4% del género femenino y más del 60% presentan un nivel alto de liderazgo. El liderazgo transformacional y transaccional estuvo presente en un nivel alto con un 28.7% y 61.7%, respectivamente, mientras que, liderazgo correctivo/pasivo/evitador estuvo presente en un nivel medio con un 72.3%.
Asimismo, el liderazgo transformacional y transaccional estuvo presente en un nivel alto en más del 50% de Quimico Farmacéuticos que laboran como directores técnicos en el sector público y privado, por el contrario, liderazgo correctivo/pasivo/evitador estuvo presente en en un nivel medio con más del 50% en ambos sectores. Finalmente, se concluye que, el estilo de liderazgo más predominante fue el transaccional con un 61.7%
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.14414/18073
Note: The objective of this research was to determine the leadership styles in Chemist- Pharmaceutical professionals of Trujillo, 2023; due to the fact that the organizational changes generated in the pharmaceutical offices must be assumed through a leadership style that allows achieving the objectives and goals set, in order to ensure and optimize health care. The research had a simple descriptive design with a quantitative cross-sectional approach. It was made up of 94 collegiate Pharmaceutical Chemistry professionals according to the list of the La Libertad Chemical Pharmaceutical College who work as technical directors in the public or private sector. In data collection, the survey was used as a technique and the MLQ leadership styles questionnaire as an instrument, which consisted of 36 questions on a Likert scale, distributed in 3 dimensions: transformational, transactional, and corrective/passive/avoidant leadership. The results showed that 82.9% of the Pharmaceutical Chemists work as technical directors in the private sector, 57.4% being female and more than 60% presenting a high level of leadership. Transformational and transactional leadership was present at a high level with 28.7% and 61.7%, respectively, while corrective/avoidant leadership was present at a medium level with 72.3%.
Likewise, transformational and transactional leadership was present at a high level in more than 50% of Pharmaceutical chemist that work as technical directors in the public and private sectors, on the contrary, corrective/passive/avoidant leadership was present at a medium level. with more than 50% in both sectors.
Finally, it is concluded that the most predominant leadership style was transactional with 61.7%
Discipline: Farmacia
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Trujillo.Facultad de Farmacia y Bioquímica
Grade or title: Químico Farmacéutico
Juror: Polo Bardales, José Luis; Quispe Díaz, Iván Miguel; Castillo Saavedra, Ericson Felix
Register date: 15-Jun-2023
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