Implementación de un plan estratégico de seguridad para reducir accidentes de trabajo en Consorcio Torinos – Summa Gold Corporation

Abstract

La presente investigación se realizó con la finalidad de implementar un plan estratégico de seguridad para reducir el número de accidentes de trabajo en Consorcio Torinos - Summa Gold Corporation. La metodología que se utilizó fue la investigación aplicada, de diseño no experimental – descriptiva, el nivel de la investigación fue explicativo – descriptivo, de corte transversal; empleando como técnica la observación directa y análisis documentario. La población se conformó por todas las empresas contratistas de la Compañía Minera Summa Gold y la muestra fue la empresa contratista Consorcio Torinos S.A. Mediante la identificación de nivel de riesgo en cada actividad y el diagnóstico situacionalde seguridad en la empresa se logró identificar y establecer estrategias, en las cuales se evidencia el involucramiento de la alta dirección, brindarle al colaborador medios digitales para lograr reforzar su aprendizaje, la actualización de los procedimientos escritos de trabajo seguro, el entrenamientoy selección del personal permitió contar con personal calificado y capacitado para el desarrollo de sus tareas; se logró implementar un programa de mantenimiento y seguimiento a las fallas mecánicas de seguridad en los equipos y vehículos. Referente a los resultados, la implementación del plan estratégico de seguridadlogró reducir la ocurrencia de accidentes de un total de 24 accidentes ocurridos del 2019 al 2021 a 3 accidentes en el año 2022.Así mismo se logró reducir el comportamiento subestándar de los trabajadores, pasando de un 85% de reportes en actos subestándar a un 30 % y en cuanto a condiciones de 25% a un 9%.Finalmente se concluye que, al aplicar un plan estratégico de seguridad en la empresa contratista Consorcio Torinos S.A., garantiza un entorno de trabajo seguro para los colaboradores reduciendo la ocurrencia de accidentes.

Thisinvestigationwascarriedoutwiththepurposeofimplementing a strategic safety plan to reduce thenumberofworkaccidents at Consorcio Torinos - Summa Gold Corporation. Themethodologyusedwasappliedresearch, with a non-experimental - descriptivedesign, thelevelofresearchwasexplanatory - descriptive, cross-sectional; usingdirectobservation and documentaryanalysis as a technique. Thepopulationwasmade up ofallthecontractingcompaniesoftheSumma Gold Mining Company and thesamplewasthecontractingcompany Consorcio Torinos S.A. Byidentifyingthelevelofrisk in eachactivity and thesituational diagnosis ofsecurity in thecompany, itwaspossibletoidentify and establishstrategies, in whichtheinvolvementof senior managementisevident, providingthecollaboratorwith digital meanstoreinforcetheirlearning, updatingofwrittensafeworkprocedures, training and selectionofpersonnelallowedustohavequalified and trainedpersonneltocarryouttheirtasks; Itwaspossibletoimplement a maintenance and monitoringprogramformechanical safety failures in equipment and vehicles. Regardingtheresults, theimplementationofthestrategic safety plan managedto reduce theoccurrenceofaccidentsfrom a total of 24 accidentsthatoccurredfrom 2019 to 2021 to 3 accidents in 2022. Likewise, itwaspossibleto reduce thesubstandardbehaviorofworkers, passingfrom 85% ofreports in substandardactsto 30% and in termsofconditionsfrom 25% to 9%. Finally, itisconcludedthat, byapplying a strategic safety plan in thecontractingcompany Consorcio Torinos S.A., itguarantees a safeworkenvironmentforcollaborators, reducingtheoccurrenceofunwantedevents.