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Fernández, A., Polar, J. (2017). Plan estratégico para la empresa Kalitex S.A.C., Arequipa 2017 [Tesis, Universidad Católica San Pablo]. https://hdl.handle.net/20.500.12590/15389
Fernández, A., Polar, J. Plan estratégico para la empresa Kalitex S.A.C., Arequipa 2017 [Tesis]. PE: Universidad Católica San Pablo; 2017. https://hdl.handle.net/20.500.12590/15389
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title = "Plan estratégico para la empresa Kalitex S.A.C., Arequipa 2017",
author = "Polar Belón, José Carlos",
publisher = "Universidad Católica San Pablo",
year = "2017"
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Título: Plan estratégico para la empresa Kalitex S.A.C., Arequipa 2017
Asesor(es): Ramírez Lazo, Oscar Horacio
Palabras clave: Plan estratégico; Desarrollo de mercado; Indicadores; Empresa Kalitex S.A.C.; Arequipa
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2017
Institución: Universidad Católica San Pablo
Resumen: El presente trabajo tiene como propósito la elaboración de un plan estratégico para la empresa KALITEX S.A.C., una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de prendas textiles, la finalidad del estudio es establecer el objetivo de la empresa, el cual se plasma en la visión, identificar las estrategias que se deben utilizar para lograr tal objetivo y finalmente proponer tácticas, pasos, cronograma e indicadores para las estrategias.
Para lograr el objetivo del plan, se desarrolló un diagnóstico situacional, el cual contiene un análisis externo comprendido por la descripción actual del macro y micro entorno, y un análisis interno en el que se evaluó áreas relevantes de la empresa como administración y gerencia, marketing, producción, finanzas, Recursos Humanos y sistemas de información. Dicho diagnostico sirvió como base para la elaboración de las matrices EFE, EFI, FODA, IE, PEEA, MPEC que permitieron la identificación de las estrategias más efectivas para lograr el objetivo de la empresa en el largo plazo.
Tras realizar el estudio, se tuvo como resultado que el objetivo principal de la KALITEX es crecer y diferenciarse de las demás empresas por la calidad de sus productos y servicios, se concluyó que las estrategias principales deben ser las de diferenciación y desarrollo de mercado, y se fijaron tácticas, indicadores y un cronograma para ponerlas en práctica.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12590/15389
Disciplina académico-profesional: Administración de Negocios
Institución que otorga el grado o título: Universidad Católica San Pablo. Facultad de Ciencias Económico Empresariales
Grado o título: Licenciado en Administración de Negocios
Fecha de registro: 5-jul-2017
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