Propuesta de mejora en los metodos de trabajo a fin de incrementar la productividad en el proceso acondicionado semiautomatico en la Empresa Medifarma S.A, Lima 2020

Abstract

Este proyecto fue desarrollado con el objetivo de determinar de qué manera la propuesta de mejora en los métodos de trabajo incrementa la productividad en el proceso acondicionado semiautomático en la empresa Medifarma S.A, esta fue una necesidad detectada por la empresa como resultado de sus indicadores. El indicador de productividad es directamente proporcional a los indicadores de eficiencia y eficacia, que al incrementarlos se logran resultados favorables. El proyecto fue alineado con la filosofía Estudio de Trabajo, para la cual se consultó fuentes bibliográficas. Esta metodología se encuentra conformada por 8 fases, de las cuales la fase implantar y controlar no serán desarrolladas dado que el proyecto consiste en realizar una propuesta de mejora. Para facilitar el desarrollo de las propuestas se utilizaron las herramientas de ingeniería industrial como: muestreo de trabajo, diagrama de análisis de proceso, diagrama causa y efecto, diagrama de Pareto, gráfico de control, OEE (Efectividad total de los equipos) y balanceo de líneas. La herramienta OEE, facilito focalizar las pérdidas al comparar la situación real con la ideal (teórica) de la producción diaria de órdenes de acondicionado medido durante 30 días laborales (noviembre y diciembre). La situación ideal de la máquina es que opere el 100% del tiempo cumpliendo el 100% de las especificaciones, sin embargo, en la vida real esta condición no es posible, por ende, se examinó las pérdidas para obtener oportunidades de mejora. El proyecto concluyó en definir el nuevo método propuesto y el control de indicadores.