Propuesta de un modelo de gestión de interesados externos aplicado a proyectos de infraestructura hídrica en la zona sur del Perú, utilizando el modelo de prominencia

Abstract

La presente investigación ha trazado como objetivo la ejecución de una propuesta de modelo de gestión de interesados externos, aplicado a proyectos de infraestructura hídrica en gobiernos regionales del sur del Perú, utilizando el modelo de prominencia para prevenir los diversos conflictos que impactan de manera negativa en la realización del proyecto; incluso durante su operatividad o puesta en marcha, considerando que muchos proyectos no concluyen por, justamente, no enfocar los reales intereses y requisitos de los interesados externos.

Para ello, se efectuó un relevamiento y análisis de información teórica que sirve de sustento al estudio realizado. Después, se realizó el diagnóstico de los conflictos con interesados externos en proyectos de recursos hídricos, por lo que se recopiló información de fuentes primarias y secundarias. De la recopilación se pudo consolidar información importante que nos ayudó a analizar los diversos problemas en la ejecución de varios de estos proyectos.

Además, dicha propuesta ayudará significativamente en la culminación exitosa de dichos proyectos, teniendo como referencia que en los gobiernos regionales no se cuenta con áreas u oficinas con la debida trascendencia e injerencia en los principales proyectos de infraestructura hídrica, con el único fin de consolidar a plenitud estos proyectos sociales.

La inversión para implementar el modelo es de S/ 236 250. La evaluación financiera del proyecto muestra con claridad que el proyecto es viable, ya que cuenta con un VAN (valor actual neto) de S/ 1 712 594 (mayor que cero) y una TIR de 74 % (mayor que la tasa trimestral de 2 %).

The area of this study project is to develop an administration model of external stakeholders applied to water infrastructure projects in regional governments in southern Peru, using the prominence model, to prevent the development of conflicts that negatively impact the execution of the project or during its operation or start-up, considering that many projects do not conclude precisely because they do not focus on the real interests, requirements and requirements of the interested parties.

For this, a survey and analysis of theoretical information was carried out to support the study carried out. Afterwards, the diagnosis of conflicts with stakeholders in water resources projects was carried out, and for this, information was collected from primary and secondary sources. From the collection of information, it was possible to consolidate important information that helped us to analyze and the various problems in the execution of many of these projects.

A proposal for the Management Model of External Stakeholders was prepared, which will significantly help the successful completion of said projects, taking as a reference that regional governments do not have areas or offices with due importance and interference in the main projects of water infrastructure, with the sole purpose of consolidating the completion of these social projects.

The investment to implement the model is S/ 236 250. The financial evaluation of the project clearly shows that the project is viable, with a NPV of S/ 1 712 594 (greater than zero) and an IRR of 74.0 % (greater than the quarter rate of 2.0 %).