Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área administrativa de la empresa Shebrad, Chachapoyas - Perú, año 2021

Abstract

En este estudio, se investigó la relación entre la aplicación de la metodología 5S y la productividad en el área administrativa de la empresa Shebrad, Chachapoyas. El contexto de la investigación se basó en la necesidad de comprender cómo las prácticas de organización y limpieza influyen en la eficiencia laboral. Los objetivos del estudio incluyeron analizar la correlación entre la metodología 5S y la productividad, así como determinar si esta metodología tenía un impacto significativo en el rendimiento laboral. La metodología empleada consistió en el análisis de regresión y correlación, utilizando el coeficiente de correlación de Pearson y el coeficiente de determinación R^2 ajustado. Los resultados revelaron una correlación estadísticamente relevante (R=0.240), pero no significativa entre la metodología 5S y la productividad. A pesar de la relación inversa encontrada en el coeficiente de regresión (b=-7.31), indicando que la disminución en la aplicación de la metodología se asociaba con un aumento en la productividad, el valor de p (5.66) confirmó la falta de relación lineal significativa. En conclusión, se determinó que la aplicación de la metodología 5S no mejora de manera significativa la productividad en el área administrativa de Shebrad, Chachapoyas. Estos resultados sugieren la importancia de considerar otros factores que podrían estar influyendo en la productividad laboral y resaltan la necesidad de futuras investigaciones para comprender mejor estos aspectos y mejorar las prácticas organizacionales en el entorno laboral.