Aplicación de la gestión de talento humano para mejorar la competitividad y clima laboral en la empresa Comdata Group Perú SAC

Abstract

La gestión efectiva del talento humano se ha convertido en un factor crucial para mejorar la competitividad y el clima laboral en las organizaciones. En el contexto de la empresa Comdata Group Peru SAC, esta investigación se enfoca en analizar la aplicación de la gestión de talento humano como una estrategia para optimizar la competitividad y promover un clima laboral positivo. La gestión de talento humano implica atraer, desarrollar y retener a los mejores profesionales, así como fomentar su compromiso y satisfacción en el entorno laboral. El objetivo principal de esta investigación es examinar cómo la implementación de prácticas de gestión de talento humano en Comdata Group Peru SAC puede contribuir a mejorar su competitividad y clima laboral. Para lograrlo, se realizará un análisis exhaustivo de las políticas y prácticas de gestión de talento humano existentes en la empresa, así como su impacto en la productividad, la retención de empleados y la satisfacción laboral. Además, se identificarán posibles áreas de mejora y se propondrán recomendaciones prácticas para fortalecer la gestión de talento humano en la organización. La aplicación de la gestión de talento humano puede generar beneficios significativos para la empresa Comdata Group Peru SAC. Mediante la implementación de estrategias efectivas de atracción, desarrollo y retención de talento, la organización puede mejorar su competitividad al contar con empleados altamente capacitados y comprometidos. Asimismo, se evidencia que un clima laboral favorable, donde los empleados se sientan valorados y motivados, contribuye a su satisfacción y, en última instancia, a su rendimiento. Para lograr estos resultados, es fundamental que la empresa invierta en políticas y prácticas de gestión de talento humano que promuevan el desarrollo profesional, el reconocimiento y la participación activa de sus empleados.