Planeamiento y control de un proyecto de irrigacion tecnificado por la aspersion en la microcuenca de molinoragra -Huari de la region Ancash aplicación la metodología del Pmbok

Abstract

El propósito fundamental de la investigación es analizar el papel que juega el gerente de proyectos (Área Usuaria), las técnicas de planeación y control de cada una de las actividades, así como las estrategias a utilizar y qué podría afectar tales. Se hizo un caso práctico de análisis de riesgo en paralelo con las estrategias en un proyecto a nivel de Perfil, Expediente Técnico, Ejecución, hasta su liquidación, realizado recientemente (presentándolo como modelo teniendo en cuenta la guía del PMBOK), para que el proyecto minimice cualquier problema a futuro o en su caso, para estar preparado en cualquier contingencia que se llegara a presentar. En resumen, esta investigación analizó una situación de los proyectos ejecutados sin tener en cuenta la metodología del PMBOK, para su planeamiento y control, y otra situación haciendo uso de este, para su posterior análisis y/o evaluación; para dicho efecto se tuvo en cuenta las técnicas de planeación; control, monitoreo y reprogramación de cada una de las actividades, así como el impacto que tiene la planeación estratégica. Finalmente, se presenta los resultados referentes a la comparación de la situación sin la aplicación de la metodología planteada y con la aplicación de la misma, las cuales contrastan la hipótesis planteada, encontrándose una optimización en tiempo, recursos y calidad del Proyecto en estudio.