Lineamientos para mejorar la gestión de contratos de construcción en la Municipalidad Provincial de Utcubamba utilizando la metodología Integrated Project Delivery (IPD)

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo presentar lineamientos para mejorar la actual gestión de contratos de construcción de la Municipalidad Provincial de Utcubamba con base en el enfoque de la metodología Integrated Project Delivery; para realizar el estudio se siguió los parámetros del diseño no experimental, con un enfoque cuantitativo, porque se consideró que es el adecuado. La muestra fue seleccionada a través de criterios de inclusión y exclusión, logrando elegir a cuatro funcionarios con conocimiento en la metodología IPD, de un total de diez que laboran en la Municipalidad Provincial de Utcubamba y a dos expertos con conocimiento de la metodología IPD; para recoger la información se realizó cuestionarios, entrevistas y observación estructurada. Los resultados mostraron que la gestión de contratos de construcción de la Municipalidad Provincial de Utcubamba es deficiente, ya que en la ejecución de los proyectos se presentan retrasos, sobrecostos y controversias entre las partes intervinientes del contrato. Con todo lo investigado, se concluye que, para cambiar esta situación adversa, es necesario implementar la metodología IPD ish o lite en la dirección de contratos de construcción, con el fin de mejorar indicadores de productividad y la satisfacción de la población beneficiaria.

The purpose of the present research work was to present guidelines to improve the actual management of construction contracts of the Provincial Municipality of Uctubamba based on the approach of the Integrated Project Delivery methodology; to perform the study we followed parameters of the non-experimental design, with a quantitative approach, because is considered the most suitable. The sample was chosen through inclusion and exclusion criteria, achieving to choose four workers with IPD methodology knowledge, of a total of ten who works in the Provincial Municipality of Uctubamba and two experts in IPD methodology; to collect the information, questionnaires, interviews, and structured observation were realized. The results showed that the management of construction contracts of the Provincial Municipality of Uctubamba is deficient because there are delays, overruns, and controversies between the involved parts of the contract during the projects execution. With all the research, it is concluded that, to change this adverse situation, it is necessary to implement the IPD ish or lite methodology in the direction of construction contracts, with the aim of improving the productivity indicators and the satisfaction of the beneficiary population.