Planeación estratégica y gestión pública del Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana FONDEP, año 2021

Abstract

El siguiente estudio tiene el propósito de demarcar la relación dentro de las variables planeación estratégica y gestión pública del Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana -FONDEP, año 2021. Para este estudio se utilizó el enfoque cuantitativo porque se analizaron datos que se representan en números y se puede realizar análisis estadísticos. El diseño es no experimental tipo correlacional porque indaga percibir el impacto dentro de las variables de observación de esta tesis, el instrumento utilizado es la técnica de la encuesta para poder recolectar los datos, la misma que se aplicó al personal de la institución Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana -FONDEP, una vez ingresadas las cifras de las 72 encuestas, luego se realizó un análisis mediante un Software estadístico, y como resultado nos muestra una relación significativamente moderada entre planeación estratégica y gestión pública. Así mismo se puede evidenciar que para tener una mejor gestión por resultados se debe efectuar un previo trabajo en la planeación estratégica, teniendo en consideración los objetivos institucionales de la Entidad.

The following study has the purpose of demarcating the relationship within the strategic planning and public management variables of Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana-FONDEP, year 2021. For this study, the quantitative approach was used because data that are represented in numbers and statistical analysis can be performed. The design is a non-experimental correlational type because it investigates to perceive the impact within the observation variables of this thesis, the instrument used is the survey technique to collect the data, the same one that was applied to the staff of the Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana-FONDEP, once the figures of the 72 surveys were entered, then analysis was carried out using statistical software, and as a result,it shows a significantly moderate relationship between strategic planning and public management. Likewise, it can be evidenced that in order to have better results-based management, prior work on strategic planning must be carried out, taking into consideration the Institution's institutional objectives.