Implementación de un sistema integrado de gestión para la empresa contratista minera INCOSEL S.R.L. Espinar - Cusco

Abstract

El presente trabajo denominado “Propuesta para la Implementación de un Sistema Integrado de Gestión, para la Empresa Contratista Minera INCOSEL S.R.L., Espinar-Cusco”, tiene como objetivo elaborar la propuesta del SIG basados en la norma ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 y OHSAS 18001:2007. El problema identificado está relacionado con el bajo número de contratos en lo que va del año frente a los logrados en el 2016; llegando a la conclusión de la falta una herramienta de gestión que permita gestionar adecuadamente la calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. Se ha realizado la descripción de la empresa, se ha realizado la identificación procesos estratégicos, los procesos operacionales, y los procesos de apoyo; así como la matriz FODA; Misión, Visión de la empresa. Posteriormente se ha realizado el diagnóstico de línea base de la situación actual de la gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y calidad; para determinar el punto de partida sobre la cual se desarrollará la propuesta para la implementación del sistema integrado de gestión. Para desarrollar la propuesta, se ha tomado como punto de partida la matriz de correspondencia entre las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001: 2007. La información documentada generada ha sido elaborada siguiendo la metodología del PHVA, las guías entregadas por el asesor y el reglamento de grados y títulos de la universidad, además de las normas APA sexta edición. Se culmina con las conclusiones, recomendaciones, referencias y anexos.

The present work called "Proposal for the Implementation of an Integrated Management System for the Mining Contractor INCOSEL SRL, Espinar-Cusco", aims to elaborate the GIS proposal based on ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 And OHSAS 18001: 2007. The problem identified is related to the low number of contracts so far this year compared to those achieved in 2016; Reaching the conclusion of the lack of a management tool that allows adequate management of quality, environment, safety and occupational health. The description of the company has been carried out, identification of strategic processes, operational processes and support processes; As well as the SWOT matrix; Mission, Vision of the company. Subsequently, the baseline diagnosis of the current situation of quality management, environment, safety and quality has been carried out; To determine the starting point on which the proposal for the implementation of the integrated management system will be developed. To develop the proposal, the matrix of correspondence between ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 and OHSAS 18001: 2007 has been taken as a starting point. The documented information generated has been elaborated following the methodology of the PHVA, the guides delivered By the advisor and the regulation of grades and degrees of the university, in addition to the APA sixth edition. It concludes with the conclusions, recommendations, references and annexes.