Diseño de implementación de un sistema de costeo ABC en la empresa GECOM para incrementar su rentabilidad

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional se llevó acabo en GECOM, una compañía de Marketing, el cual ofrece servicios de publicidad online mediante su página web, redes sociales y diferentes canales que ofertan el producto. El gerente general brindó los datos necesarios para desarrollar el trabajo. El objetivo es determinar la rentabilidad de la empresa de comunicaciones, mediante la implementación de un sistema de costos ABC. El trabajo comienza realizando un diagnóstico del sistema de costo que la empresa emplea y analizar la rentabilidad, realizando un análisis de ello se pudo observar que la empresa tuvo una rentabilidad del 31%, teniendo ingresos anuales de S/. 764,617.88 .Luego se analizaron los costos que generan las actividades de igual forma los gastos, teniendo esa información se procede a diseñar el costeo ABC y por último se comprueba que el sistema que se propuso sea la adecuada para la empresa. Para finalizar, se evidenció que implementado el sistema de costo ABC generó un efecto en la rentabilidad de un 47%, el incremento se debe a que se logró identificar los costos indirectos, dado que no se tomaba en cuenta bajo el sistema tradicional.