Buscar en Google Scholar
Título: Mejora de distribución de planta en una empresa metalmecánica Grupo Telepartes S.A.C. para incrementar la producción
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad Tecnológica del Perú
Resumen: El estudio se enfoca en mejorar la distribución de planta aplicando las metodologías de la 5S y SLP en la empresa metalmecánica Grupo Telepartes S.A.C. con la finalidad de incrementar la producción. Para ello, se identificó algunos problemas como la congestión en el tránsito del personal, la acumulación excesiva de materiales y una inadecuada manutención de materiales los cuales venían influenciando en los procesos y actividades de la planta en los años 2019-2020. El objetivo fue rediseñar la planta de producción, dando solución a la problemática e incrementar la productividad. Así mismo, se implementó dos metodologías, la incorporación de las 5S en el primer trimestre y el SLP finales del 2021 para un nuevo diseño de la planta. Los resultados del estudio se enfocaron el mejorar los flujos de congestión del tránsito de personal mediante la ejecución de las 5S, reduciendo significativamente el número de accidentes en la planta, de 141 en el 2020 a 39 en el 2021, lo mismo con los tiempos laborales perdidos a consecuencia de los descansos médicos por la gravedad de los accidentes, de tener 40 licencias en el 2020, se redujo a 6 en el año 2021 ya que los niveles de acumulación excesiva de materiales se redujo dejando el libre tránsito del personal operario. Con relación a la manutención y desplazamiento de materiales también se ha reducido el número de materiales defectuosos, de 82 materiales defectuosos presentados en el año 2020 a 38 en el 2021, siendo los resultados del “número de defectuosos” (np) entre el 2020 de 6.8333 y el 2021 con una reducción de 2.3333. Para el caso de la fracción defectuosa (p) como resultado en el 2020 fue 0.1120 y en 2021 se obtuvo un 0.0386, evidenciando una mejora en este proceso. La redistribución de planta en la empresa permitió incrementar la productividad desde un índice de 2.351 culminando el 2020 a un índice de 2.380 reportado en diciembre del periodo 2021 de manera sostenida; esto gracias a la implementación de las metodologías. Finalmente, con un comparativo de índices promedio de productividad del 2020-2022, se obtuvo 2.349, 2.372 y 2.389 respectivamente dejando evidencia el incremento de un 38.82% para el último año.
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Mecánica
Institución que otorga el grado o título: Universidad Tecnológica del Perú. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Mecánico
Fecha de registro: 10-nov-2022



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons