Análisis e implementación de la herramienta de gestión de seguridad basada en el comportamiento (SBC) según la metodología PARE, para mejorar el comportamiento seguro en las actividades de la obra de construcción Carlos Febres 2018

Abstract

En la obra de construcción civil de título “Mejoramiento del servicio educativo en la institución educativa Carlos Febres”, aproximadamente el 90% de los accidentes e incidentes eran reportados a causa de descuidos personales, actitudes negativas y el pensamiento tradicional de que el cumplir con las normas y obligaciones depende del supervisor, de que alguien siempre tiene que estar cuidándolos. Así surge la necesidad de implementar una metodología de seguridad basada en el comportamiento, el programa PARE. En este contexto realizamos la implementación del programa PARE como una herramienta de gestión de seguridad basada en el comportamiento, conllevado al cambio de conducta en seguridad. En consecuencia, planteamos como problema principal: ¿Es posible mejorar el comportamiento seguro y la prevención de riesgos laborales, analizando e implementando una metodología de seguridad basada en el comportamiento en la obra de construcción civil “Carlos Febres”? del cual surgió como respuesta, la implementación. Para el desarrollo de este trabajo de suficiencia profesional, decidimos realizar un estudio de nivel descriptivo con un diseño no experimental, considerando como muestra a todo el personal de la obra de construcción civil “Carlos Febres”. En esa orientación se planificó las actividades, en primer lugar, capacitamos a los observadores en el manejo del instrumento “tarjetas de observación PARE” proporcionada por el equipo de seguridad de dicha obra. Luego, se realizó una observación inicial a lo largo de dos meses en diferentes semanas. Posteriormente, los trabajadores participaron de las charlas, capacitaciones y reforzamiento de los comportamientos seguros. Para la implementación se hizo observación y capacitación en seis diferentes situaciones laborales o tareas: orden y limpieza, excavaciones y zanjas, análisis de trabajo seguro, uso de escaleras, uso de herramientas manuales y equipos de protección personal. Como parte de la implementación, después de cuatro meses, se hizo la comparación y observación final, cuyos datos fueron comparados y analizados como resultado del informe de suficiencia profesional. Como conclusión, podemos afirmar que la herramienta de gestión de seguridad según la metodología PARE, basada en la mejora de comportamiento seguro en la obra de construcción civil “Carlos Febres”, resultó ser efectiva para la mejora de comportamiento seguro y reducción de accidentes laborales, modificando su comportamiento frente a situaciones de riesgo en el trabajo.

In the civil construction work entitled “Improvement of the educational service in the Carlos Febres educational institution”, approximately 90% of the accidents and incidents were reported due to personal carelessness, negative attitudes and the traditional thinking that the compliment of the rules and obligations depends on the supervisor, also they believe that someone always has to be looking after them. Thus arises the need to implement a behavior-based security methodology, the PARE program. In this context, we implement the PARE program as a behavior-based safety management tool, leading to a change in safety behavior. Consequently, we propose as the main problem: Is it possible to improve safe behavior and the prevention of occupational risks, analyzing and implementing a safety methodology based on behavior in the civil construction work "Carlos Febres"? From which the implementation emerged as a response. For the development of this work of professional sufficiency, we decided to carry out a descriptive level study with a non-experimental design, considering as a sample all the personnel of the civil construction work "Carlos Febres". In fact, the activities were planned in that order. First of all, we trained the observers in the handling of the instrument "PARE observation cards" provided by the security team of said work. Then, an initial observation was made over the course of two months in different weeks. At the end, the workers participated in the talks, training and reinforcement of safe behaviors. Observation and training were carried out for the implementation in six different work situations or tasks: order and cleaning, excavations and trenches, safe work analysis, use of ladders, use of hand tools and personal protectiveequipment. As part of the implementation, after four months, the final comparison and observation was made, the data of which were compared and analyzed as a result of the professional sufficiency report. To sum up, we can affirm that the safety management tool according to the PARE methodology, based on the improvement of safe behavior in the civil construction work "Carlos Febres", turned out to be effective for the improvement of safe behavior and reduction of work accidents, modifying their behavior in the face of risky situations at work.