Propuesta para la mejora en la gestión de inventarios de la empresa Casa Musical E.I.R.L. Arequipa – 2016

Abstract

El objetivo principal de nuestro trabajo de investigación es Proponer la Mejora en la Gestión de Inventarios de la empresa CASA MUSICAL E.I.R.L. con la finalidad de lograr óptimos resultados financieros y económicos. CASA MUSICAL E.I.R.L. ha logrado crecer en poco tiempo sin detenerse a pensar en un buen sistema de Gestión de sus inventarios, centrándose en solucionar el día a día, conllevando a una gestión desordenada, desorganizada y probablemente ocupando innecesariamente espacios, con mercadería almacenada por tiempo indefinido. A raíz de la información que obtuvimos de la empresa acerca de sus inventarios y al analizar sus procesos de gestión de inventarios y planificación de compras y ventas, pudimos comprobar que no cuenta con una buena gestión de inventarios y por lo tanto tampoco tiene un buen control de los mismos; por lo que decidimos realizar las investigaciones necesarias para poder llevar a cabo nuestra propuesta de mejora. Planteamos nuestro caso práctico a fin de demostrar que, con una buena gestión de los Inventarios, la empresa tendrá un control adecuado de sus existencias, disminuirá pérdidas y por consiguiente obtendrá mejores resultados y mayor rentabilidad, lo que le permitirá seguir creciendo con una presencia fortalecida y sólida en el mercado.

The main objective of our research work is to Propose the Improvement in the Management of Inventories of the company CASA MUSICAL E.I.R.L. with the aim of achieving optimal financial and economic results. MUSICAL HOUSE E.I.R.L. has managed to grow in a short time without stopping to think of a good system of Management of its inventories focusing on solving day to day, leading to disorderly and disorganized management and probably occupying unnecessarily spaces full of merchandise stored indefinitely. Based on the information we obtained from the company about its inventories and analyzing its processes of inventory management and planning of purchases and sales, we were able to verify that it does not have a good inventory management and therefore also does not have a good control thereof; so we decided to carry out the necessary investigations in order to carry out our improvement proposal. We put forward our case study to demonstrate that, with a good inventory management, the company will have adequate control of its inventories, reduce losses and consequently obtain better results and greater profitability, which will allow it to continue growing with a strengthened presence and solid in the market.