Buscar en Google Scholar
Título: Propuesta para la implementación de la gestión de costos y cronograma, en la ejecución del mejoramiento de los servicios del desembarcadero pesquero artesanal Puerto Huarmey, en la región Ancash, en el año 2023
Asesor(es): Soto Vásquez, Duber Enrique
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Fecha de publicación: 2024
Institución: Universidad Tecnológica del Perú
Resumen: El presente trabajo de investigación aborda la "Propuesta para la Implementación de la Gestión de Costos y Cronograma en la Ejecución del Mejoramiento de los Servicios del Desembarcadero Pesquero Artesanal Puerto Huarmey". La investigación se enfoca en optimizar la ejecución del proyecto de construcción, aplicando los estándares y principios de la Guía del PMBOK® en su 6ª edición. El proyecto tiene como objetivo mejorar los servicios del desembarcadero pesquero. Se busca una gestión eficiente de costos y cronograma para garantizar la finalización del proyecto dentro del presupuesto aprobado y en el tiempo estipulado. El estudio se centra en los actores clave involucrados en la ejecución del proyecto, desde el equipo de construcción hasta los stakeholders y autoridades locales. La investigación se desarrolla específicamente en el Desembarcadero Pesquero Artesanal de Puerto Huarmey, Región Ancash, donde se ejecutará el proyecto de mejora de servicios. El enfoque temporal abarca desde el inicio del proyecto hasta su conclusión, con especial atención en la fase de construcción y ejecución de obras. El objetivo principal es proponer e implementar prácticas de gestión de costos y cronograma que se alineen con los estándares del PMBOK®, asegurando una ejecución eficiente del proyecto. La propuesta se aplica mediante la incorporación de procesos específicos en la planificación, estimación, presupuesto y control de costos, así como en la gestión efectiva del cronograma, siguiendo las pautas del PMBOK®. Se realiza una evaluación financiera detallada, considerando la optimización de recursos y la prevención de desviaciones presupuestarias. La implementación de la propuesta se traduce en una gestión más precisa y eficiente de los recursos financieros asignados al proyecto. Los resultados destacan la mejora significativa en la eficiencia operativa, la reducción de costos y la finalización exitosa del proyecto dentro de los plazos establecidos. La aplicación de la propuesta ha permitido una toma de decisiones más informada y una gestión más efectiva de los recursos. La investigación ha confirmado la viabilidad y beneficios de la propuesta, evidenciando su aplicación exitosa en el contexto del desembarcadero pesquero de Puerto Huarmey. La implementación de las mejores prácticas del PMBOK® ha generado mejoras tangibles en la gestión de costos y cronograma.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gestión de la Construcción
Institución que otorga el grado o título: Universidad Tecnológica del Perú. Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Gestión de la Construcción
Jurado: Jara Ortiz, Ricardo; Collado Ramirez, Martin Alejandro; Guardia Calixtro, Cesar Manuel
Fecha de registro: 24-may-2024



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons