Plan de mejora del compromiso organizacional de los trabajadores de una microempresa del rubro de agricultura y jardinería, ubicada en el distrito de Santiago de Surco, Lima 2021

Abstract

El objetivo general del presente trabajo fue evidenciar las competencias profesionales del psicólogo organizacional a través de la presentación de un trabajo de suficiencia profesional acerca de la elaboración de un plan de mejora del compromiso organizacional en trabajadores de una microempresa del rubro de agricultura y jardinería, ubicado en el distrito de Santiago de Surco, Lima 2021. Para tales fines se presentó un diagnóstico situacional de compromiso organizacional, se diseñó un plan de intervención orientado a incrementar el compromiso organizacional de los trabajadores y se elaboraron los correspondientes indicadores de evaluación. Se trabajó con un grupo de cuatro trabajadores de una microempresa del rubro de agricultura y jardinería. Los resultados del diagnóstico mostraron un bajo compromiso de continuidad y normativo y el plan de intervención tuvo como objetivo incrementar las tres dimensiones del compromiso organizacional. La intervención se elaboró con base al modelo de identificación laboral, motivación y lealtad laboral (IML). Se espera tener como resultado un incremento significativo en el puntaje del compromiso organizacional y sus respectivas dimensiones, los mismos que se evaluarán a través de la escala de compromiso organizacional de Meyer y Allen y una entrevista semiestructurada.

The general objective of the present project was to demonstrate the professional competences of the organizational psychologist through the presentation of a professional sufficiency work about the elaboration of a plan to improve organizational commitment in employees of a microenterprise in the agriculture and gardening sector, located in the district of Santiago de Surco, Lima 2021. For this purpose, a situational diagnosis of organizational commitment was presented, an intervention plan was designed to increase the organizational commitment of the employees and the corresponding evaluation indicators were elaborated. We worked with a group of four employees of a microenterprise in the agriculture and gardening sector. The results of the diagnosis showed a low continuity and normative commitment and the intervention plan aimed at increasing the three dimensions of organizational commitment. The intervention is based on the model of labor identification, motivation and labor loyalty (LML). It is expected to have as a result a significant increase in the organizational commitment score and its respective dimensions, which will be evaluated through Meyer and Allen’s organizational commitment scale and a semi-structured interview.