Implementación de la Técnica del Valor Ganado para el control de costos y tiempo en proyectos de edificación de obras públicas en la provincia de Coronel Portillo, Región Ucayali

Abstract

El objetivo principal fue la aplicación de la Técnica de Gestión del Valor Ganado como un sistema de control de costos y tiempo en Obra con la finalidad de mejorar el control de costos y tiempo en proyectos de construcción en la Región de Ucayali, aplicación de la técnica que se desarrolló en función de la información de las valorizaciones proporcionadas por los contratistas, en el caso del primer proyecto por el CONSORCIO RENVACIÓN y en el caso del segundo proyecto por parte del CONSORCIO REQUENA, a partir de ello se procedió con la aplicación de la técnica, que tuvo lugar a dos escenarios, antes y post de la pandemia. Investigación de tipo aplicada, no experimental, prospectivo y transversal. Cuyo método de muestreo fue el no probabilística o intencional, a juicio de valor, en ese sentido, se evaluó a dos proyectos en ejecución, con la finalidad de dar un mayor alcance sobre la técnica del Valor Ganado. Los resultados obtenidos de la prueba de estadística T para muestras independientes, cuyo valor estadístico obtenido fue 0,000; se evidencia que este está por debajo del nivel de significancia planteada para la presente investigación (0,000 (menor que) 0,05), entonces corresponde rechazar la hipótesis general nula (HG0) y aceptar la hipótesis alternativa o hipótesis del investigador (HG1), finalmente entonces se afirma que al implementar la gestión del valor ganado, este mejora significativamente el control de costos y tiempo en proyectos de construcción en la Región de Ucayali, para generar mayor utilidad para la empresa contratista.