Buscar en Google Scholar
Título: La cultura organizacional y satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional de Ucayali, Pucallpa-2019
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
Fecha de publicación: 2020
Institución: Universidad Nacional de Ucayali
Resumen: El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación de la cultura organizacional y la satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional de Ucayali, Pucallpa, 2019. El estudio alcanzó a 87 trabajadores, a quienes se les aplicó los dos instrumentos: el primero, referido a la cultura organizacional y el segundo, referido a la satisfacción laboral. La investigación fue de tipo descriptivo, con diseño transeccional correlacional. Los resultados muestran una relación negativa muy baja y no significativa entre la cultura organizacional y la satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional de Ucayali, 2019. Esta es expresada por el coeficiente de Pearson igual a (r=-0.112), lo cual significa que los trabajadores no están satisfechos con la cultura individualista, colectivista, materialista e informal que practican. Se recomienda que la Universidad Nacional de Ucayali realice los esfuerzos necesarios para tratar de reducir la cultura individualista, fortalecer la cultura colectivista y sensibilizar sobre la cultura materialista e informal de los trabajadores con el propósito de lograr una relación positiva y significativa con la satisfacción laboral.
Nota: merybarreto.2424@gmail.com
Disciplina académico-profesional: Gestión Tributaria y Articulación Institucional y Empresarial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional de Ucayali. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Grado o título: Licenciado(a) en Administración
Jurado: Rocha Gonzales, Manuel; Cachay Reyes, Lincln Fritz; Perez Guimaraez, Leyd
Fecha de registro: 14-dic-2020



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons