Propuesta de mejora para la optimización del desempeño del almacén de Aceros Comerciales

Abstract

El presente trabajo denominado "Propuesta de mejora para la optimización del desempeño del almacén de Aceros Comerciales", tuvo por finalidad generar mejoras de acuerdo a lo que refiere el título anterior. El presente trabajo es una investigación no experimental con características descriptivas y explicativas. La recopilación de la información requerida en el diagnóstico situacional se realizó a partir de fuentes de información primaria y secundaria, que se obtuvieron mediante revisión documental y la aplicación de entrevistas al personal de almacén; información compilada en las herramientas de análisis PESTE, análisis FODA, análisis de cadena de valor y una lista de verificación preparada por Adis Alcaide. La mejora propuesta consiste en el establecimiento de un layout, alturas máximas y mínimas, programa de mantenimiento, programa de capacitación, descripciones de puestos de trabajo, indicadores de desempeño, procedimientos de gestión de almacenes y tecnología RFID. Esta optimización del rendimiento del almacén es interesante y viable en términos económicos, basado en el hecho de que, para un tiempo de análisis de 5 años, la inversión necesaria puede generar un VANE de S /. 5,006,587; un índice de beneficiocosto (B / C) de 1.03 y un tiempo de ahorro de inversión (PRI) de 2 años y 1 mes.