Plan estratégico para la empresa JB Promotora Inmobiliaria EIRL para el periodo 2016 a 2020

Abstract

La elaboración del siguiente trabajo de suficiencia profesional se desarrolla un plan estratégico para la empresa JB Promotora Inmobiliaria EIRL, empresa del sector construcción de la ciudad de Arequipa, para los periodos 2016 al 2020. El desarrollo del plan estratégico busca dar los alcances necesarios a la empresa para lograr optimizar su gestión comercial y empresarial. Se busca elaborar lineamientos claros y estratégicos para la naturaleza de la empresa. Para la elaboración del plan se procedió en una primera etapa a recolectar la información del sector y analizar la última investigación de mercados realizada por CAPECO en el 2014 sobre sector inmobiliario en la ciudad de Arequipa. Con la información del entorno e interna de la empresa se procedió a desarrollar un trabajo de análisis con un equipo compuesto por personal de la empresa. El trabajo realizado se fundamentó en las teorías de estrategias de Michael Porter y la elaboración de diversas matrices para la identificación y selección de estrategias. Se establecieron objetivos de largo y corto plazo, cursos de acción y adecuación de la estructura organizacional de la empresa para mejorar la gestión. Del esfuerzo realizado de manera conjunta con la empresa se logró identificar los factores de éxito para el negocio y plantear los cursos de acción necesarios para continuar con los resultados alentadores de años pasados y aminorar los efectos de incertidumbre del sector.