Implementación de control interno en el proceso de cuentas por pagar a los proveedores según informe de Coso I de la empresa de planta de beneficio de minerales Medsursa S.A, Chala, Caravelí, Arequipa

Abstract

En el presente trabajo propone la implementación de control interno que tiene como objetivo plantear manuales de procedimientos, funciones y políticas al proceso de cuentas por pagar de los proveedores de mineral, y recomendar acciones de control con la finalidad de garantizar el cumplimiento de dicho proceso para el alcance del logro de sus objetivos. Es crucial saber que toda empresa debería contar con controles internos porque le garantiza llegar a sus objetivos planteados, para este trabajo se tomó como fuente de investigación el sector de la minería, donde se encontró carencia de controles en el proceso de compra, y esto se ve reflejado en el procedimiento de adquisición de mercadería de sus proveedores. El control interno evidencia un papel importante en la compañía porque es un trabajo en un conjunto para que se cumpla con los lineamientos establecidos, y así el mejoramiento continuo. Es necesario garantizar el correcto manejo del proceso de compra de mineral y pago a los proveedores mineros con el fin de mitigar errores que podría afectar notoriamente, se debe tener cuidado con el manejo de los recursos que actualmente cuenta la empresa para así asegurar su desarrollo y crecimiento en el mercado que opera la compañía. Por tal razón y para realizar esta investigación se hizo un diagnóstico de la situación actual de la empresa para identificar riesgos que se puedan estar dando y mitigar dichos riesgos con controles específicos mediante el modelo del informe COSO I. Para eso se tomó documentación como cuestionarios, entrevistas personalizadas y conversaciones con cada titular de dicha área implicada. Las acciones propuestas solo tienen un único fin que es mejorar con la operatividad de la compra y su gestión, por lo que va a contribuir de manera positiva con la empresa.