Determinación de los efectos producidos por la aplicación de los modelos de gestión logística a los procesos de almacenes e inventarios en una empresa de calzados

Abstract

El presente estudio se realizó en la empresa Federland SAC, en su área de logística, debido a que la empresa tenía problemas recurrentes en las fechas de entrega de pedido, esto en consecuencia de la inexistencia de procedimientos en el control de calidad de la mercadería recepcionada , por tal razón hay una demora en la entrega de los pedidos a los clientes externos, además de no tener organizado su almacén, retrasando pedidos y perdiendo clientes; es por eso que se buscó determinar los efectos producidos por la aplicación de los modelos de gestión logística Lean Six Sigma y Lean Warehousing a los procesos de almacenes e inventarios en una empresa productora de calzado. Para ello se realizó un análisis de la situación actual de los procesos logísticos de inventarios y almacenes, para luego establecer alternativas de solución para la problemática y así determinar cómo se complementan ambas metodologías para la aplicación en la mejora de los procesos logísticos en la empresa de calzado. Por lo tanto, se llegó a la conclusión de que ambos métodos tienen un aporte positivo en los procesos logísticos de la empresa de Calzado, así también se calculó el costo beneficio de la prueba piloto donde se determinó que la aplicación de los métodos logísticos es viable y rentable para la empresa dado que se obtiene 2.13 aplicando una Tasa efectiva anual del 10%, que es la tasa que usa la empresa para todos sus proyectos, considerando solamente los últimos 7 meses del año.