Implementación del PMBOK para desarrollar un Plan de Gestión Integral en un proyecto del sector industrial pesquero en la modalidad del Outsourcing

Abstract

La presente investigación surge con la finalidad de implementar la guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK), en un proyecto de outsourcing del sector industrial pesquero. Basados en los estándares de dicha guía uno de los objetivos del presente estudio es demostrar que es posible obtener resultados exitosos como consecuencia de implementar un modelo de gestión de proyectos bajo el enfoque de la guía del PMBOK. Para tal fin se realizó en primera instancia un diagnóstico situacional del proyecto, identificando como problema principal la carencia de un plan que gestione integralmente el proyecto Conserveras. Se identificaron las áreas de conocimiento necesarias para ejecutar el plan de gestión integral, teniendo como principal eje la estrategia y objetivos de la organización. Una vez identificadas se procedió a planificar cada gestión a detalle para alcanzar los objetivos y resultados propuestos. Se designaron responsables, se armaron equipos de trabajo, se ejecutaron reuniones procurando un enfoque ágil, se elaboraron documentos técnicos, y se pusieron a disposición de todos los colaboradores las herramientas necesarias para lograr la consecución de esta nueva forma de gestión. Se realizó un análisis de la implementación en general, la cual fue medida bajo indicadores ligados a objetivos específicos y al concluir la implementación se demostró una mejora significativa del cumplimiento de dichos objetivos.