La metodología Last Planner System y su influencia en la planificación de la ejecución de proyectos de remodelaciones en una empresa

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo evaluar la influencia de la metodología Last Planner System en la planificación de la ejecución de proyectos de remodelaciones en una empresa, el estudio se basa en la aplicación de las herramientas del sistema Last Planner aplicado a un proyecto de remodelaciones de un local de América Móvil en la ciudad de Huamanga. Se utilizan las herramientas de planeación a largo plazo, intermedio y a corto plazo, dando como resultados una visión más completa del proyecto, reducción en los plazos de ejecución y reducción de costos en la obra evitando retrasos en la construcción, a nivel de indicadores se tiene un 87% de actividades cumplidas satisfactoriamente durante el proyecto. Se concluye que la aplicación de la metodología Last Planner System, influye positivamente en la ejecución de proyectos, mejora la gestión de tiempos y permite minimizar los costos en la ejecución de proyectos de remodelaciones, generando valor para el cliente ya que permite mejorar la productividad y disminuir desperdicios.