Implementación de la Metodología Just in Time para Mejorar el Control de Inventario en la Distribución del Almacenaje de los Productos con Poca Rotación de la Empresa AC Logística del Perú S.A.C. – Lima, 2022

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar si la metodología Just In Time mejora el control de inventario en la distribución de los productos con poca rotación de la empresa Ac Logística Perú S.A.C. Para el análisis, se consideran las siguientes dimensiones: desperdicios, demanda e inventario. Se elaboró un diagnóstico inicial con la aplicación de herramientas de análisis como Ishikawa, técnica de 5 Porque y Layout mediante el Diagrama de Hilos, ante dicho diagnóstico, con la aplicación de la metodología Just In Time, el indicador porcentual de productos no vendidos se redujo en 42 %, el nivel de cumplimiento de despacho aumentó en 7 %, la productividad de abastecimiento se ajustó a 100 %, el costo de generación de merma semanal se redujo a S/ 449,17 , el costo de pérdida semanal del 20 % del producto no aceptado se redujo S/ 109,90 la cual depende de la cantidad generada de merma, el costo de reempaque semanal se reduce en S/ 40,00 y el ERI se reduce en 6 %. En conclusión, la implementación de la Metodología Just In Time logró mejorar indicadores de control de inventario, esto nos muestra que la investigación es efectiva y cumple con su objetivo.