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Título: Planeamiento estratégico y gestión del cambio en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto - 2023
Asesor(es): Contreras Julian, Rosa Mabel; Ramirez Garcia, Gustavo
Palabras clave: PlanificaciónGestiónCambio
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el planeamiento estratégico y la gestión del cambio en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto – 2023. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, cuya población y muestra fue 55 trabajadores. La técnica de recolección, la encuesta y como instrumento, el cuestionario. Los resultados determinaron que el nivel de planeamiento estratégico tiene un nivel medio en 53 %, debido a la alta burocracia que existe lo cual genera que los colaboradores no desarrollen actividades de valor, el nivel de gestión de cambio tiene un nivel medio en 49 %, dichos resultados son debido a la falta de compromiso personal para alcanzar la visión institucional y cumplir con las metas individuales. Concluyendo que existe relación positiva moderada y significativa entre el planeamiento estratégico y la gestión del cambio en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto – 2023, con un Rho de Spearman de 0.583 y un p-valor igual a 0,001; además, solo el 38.72 % de dependencia entre variables.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gestión Pública
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestra en Gestión Pública
Jurado: Horna Rodríguez, Richard Foster; Ramirez Garcia, Gustavo; Contreras Julian, Rosa Mabel
Fecha de registro: 15-ago-2023



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