Propuesta de control interno y gestión institucional en el proyecto especial Binacional Puyango Tumbes, 2017

Abstract

El presente tema investigativo, denominado: “PROPUESTA DE CONTROL INTERNO Y GESTIÓN INSTITUCIONAL EN EL PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL PUYANGO TUMBES, 2017”, es un estudio que explica la situación problemática que enfrenta el Proyecto Especial Binacional Puyango -Tumbes respecto a la gestión institucional, en el marco de las acciones de control interno y al mismo tiempo se plantea una propuesta para implementar el OCI como un instrumento de gestión institucional para mejorar la gestión del Proyecto Especial Binacional Puyango –Tumbes.

Durante el desarrollo de la investigación encontramos dentro del Proyecto Especial Binacional Puyango - Tumbes la ausencia de un sistema de control de procedimientos para el área administrativa, contable y financiera, cuyo efecto se ve reflejado en el manejo interno de la institución y la atención a la comunidad. Además de no contar con una organización estructural y funcional definida, su personal no ha logrado aún definir su rol y funciones de acuerdo a su perfil profesional dentro de la entidad.

Los procesos se los maneja de forma empírica sin que exista un manual de procedimientos administrativos y financieros en esta entidad pública, que evalúe la gestión normativa, administrativa, operativa y financiera dentro de la misma y que permita detectar debilidades en la gestión institucional. El impacto que generará la presente investigación en cuanto a lo económico, social, se ha determinado como positivo, lo cual hace ver que mediante la ejecución del sistema de control interno se logrará mejorar la gestión administrativa y financiera y por ende de la gestión institucional del Proyecto Especial Binacional Puyango - Tumbes con miras a generar los mejores impactos sobre la comunidad regional.