Análisis de modelos de negocio para operadores de redes 5G soportados por Network Slicing

Abstract

Realiza un estudio en la línea de investigación de Economía y Regulación de las Telecomunicaciones, con una estancia de investigación en IMT Atlantique, Francia. El objetivo principal es analizar nuevos escenarios y modelos de negocio para la prestación de servicios URLLC, eMBB y mMTC sobre una red de Quinta Generación (5G) por parte de los operadores de red a los usuarios. Para lograr el objetivo de la tesis. En primer lugar, se analizan dos escenarios. El primer escenario, denominado Shared Network (SN), es una red 5G sin Network Slicing (NS) y se modela mediante una cola M/M/1 sin prioridad de servicio. El segundo escenario, denominado Network Slicing (SN), es una red 5G con NS y se modela mediante una cola M/M/1 con dos prioridades de servicio, priorizando el servicio URLLC por su Calidad de Servicio (QoS). En segundo lugar, se analizan dos modelos de negocio para los operadores. El primer modelo de negocio se denomina Integrado, donde existe un único operador que ofrece dos servicios diferentes. El segundo modelo de negocio se denomina Especializado, en el que hay dos operadores diferentes que ofrecen un servicio cada uno. El enfoque de la investigación es analizar cada modelo de negocio con cada escenario y evaluar la viabilidad económica de cada combinación desde el punto de vista de la utilidad del usuario, el beneficio de los operadores y el bienestar social. Este análisis incluye la teoría de juegos, el equilibrio entre las funciones de utilidad de los usuarios y los beneficios de los operadores, el equilibrio de Nash y el óptimo social. Los resultados indican que una red 5G con NS permite compartir recursos sin afectar a la calidad de servicio URLLC y que el modelo de negocio integrado es el más favorable para operadores y usuarios.