Metodología de diversificación horizontal para mejorar el clima organizacional de la unidad ejecutora de administración y finanzas del Poder Judicial - Chiclayo – 2012

Abstract

El presente trabajo, llamado “Metodología de Diversificación Horizontal para mejorar el Clima Organizacional de la Unidad Ejecutora de Admistración y Finanzas del Poder Judicial - Chiclayo – 2012 “contribuye con el mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de servicios, sin perder de vista el recurso humano, tiene como campo de estudio el Poder Judicial de ciudad de Chiclayo. La metodología que se aplica en esta investigación es una Diversificación Horizontal, se basa en incorporar nuevos productos que no están relacionados con nuestra actividad principal, pero enfocados en nuestros trabajadores actuales. De los resultados obtenidos en la aplicación de la encuesta se ha podido apreciar que los trabajadores de la Unidad Ejecutora de Administración y Finanzas del Poder Judicial, que para llevar a cabo dicho estudio, la población fue de 50 trabajadores y el cuestionario consignado es de 24 reactivos que fueron aplicados al personal de la UAF (Unidad de Administración y Finanzas), con la finalidad de obtener un diagnostico de la situación actual en lo que se refiere al clima organizacional, cuestionario que ha sido aplicado de acuerdo al tamaño de la muestra. En base a los resultados obtenidos se llega a la conclusión de que el ambiente de trabajo que se experimenta en la Unidad Ejecutora de Administración y Finanzas del Poder Judicial es que el clima organizacional que viven los trabajadores no es fluida y es por ello que no se constituye un modelo a seguir con otras organizaciones, las actividades de coordinación de los trabajadores no son siempre cordiales ni satisfactorias dentro de la institución. Esta investigación se puede concluir que el Clima Organizacional muestra la fatal interacción entre características personales y organizacionales de cada trabajador, la descoordinación de los trabajadores no son siempre cordiales ni satisfactorias dentro de la institución, la falta de logros por alcanzar dentro de la unidad es una desventaja que tienen los trabajadores de dicha institución y entre otras. Este trabajo pretende realizar un aporte para superar estas debilidades.