Propuesta de gestión de almacén para reducir costos en la empresa Comercio y Negocio Palcafe S.A.C. Chiclayo-2020

Abstract

La presente tesis ha tenido la finalidad de plantear una propuesta de gestión de almacén con el fin de reducir costos en el área de almacenamiento de la empresa Comercio y Negocio Palcafe S.A.C., la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Chiclayo. Tal es así, que para el desarrollo de la propuesta primero se realizó un diagnóstico de la situación actual de gestión en el área de almacenamiento y de investigar acerca de los costos que allí se realizan, para poder reconocer las diferentes falencias del área y así, poder aplicar las mejores estrategias. Seguidamente, se aplicó un sistema de almacenamiento idóneo para mejorar los procesos dentro del área, asimismo la metodología 5’S’ y el sistema de clasificación ABC para mejorar la distribución y desplazamiento en el almacén. Gracias a esta propuesta se pudo cumplir con los objetivos planteados, y verificar una mejora en la gestión de almacén de la empresa, y con ello, una reducción del costo de almacenaje mensual del 22%, desagregándolos en una reducción del 30% en los costos de manipulación, 83% en los costos ocultos, y un 10% en los costos de gestión del almacén. Además de que al realizar el análisis del beneficio/costo de la propuesta resulta viable, ya que representa 0.65 soles recuperados, por cada sol invertido en la propuesta durante seis meses.