Citas bibligráficas
Esta es una referencia generada automáticamente. Modifíquela de ser necesario
Jiménez, D., (2020). Estrategias de gestión administrativa para la Municipalidad Provincial de Utcubamba – 2018 [Trabajo de investigación, Universidad Señor de Sipán]. https://hdl.handle.net/20.500.12802/7161
Jiménez, D., Estrategias de gestión administrativa para la Municipalidad Provincial de Utcubamba – 2018 [Trabajo de investigación]. PE: Universidad Señor de Sipán; 2020. https://hdl.handle.net/20.500.12802/7161
@misc{renati/733705,
title = "Estrategias de gestión administrativa para la Municipalidad Provincial de Utcubamba – 2018",
author = "Jiménez Delgado, Deyli",
publisher = "Universidad Señor de Sipán",
year = "2020"
}
Título: Estrategias de gestión administrativa para la Municipalidad Provincial de Utcubamba – 2018
Autor(es): Jiménez Delgado, Deyli
Asesor(es): Cubas Carranza, Janet Isabel
Palabras clave: Planeación; organización; dirección; control
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2020
Institución: Universidad Señor de Sipán
Resumen: El desarrollo administrativo de cualquier organización es fundamental no solo por el éxito
que denota para la misma, sino que por la forma en cómo aplican los principios de la
administración. El objetivo general de este estudio fue definir estrategias de gestión
administrativa que pueden aplicarse en la Municipalidad Provincial de Utcubamba. El
estudio fue cuantitativo y nivel descriptivo, con un diseño no experimental y transversal; se
aplicó una encuesta a los 17 empleados del área de Recaudación donde se obtuvieron como
resultados que en la etapa de planeación no hay un involucramiento total por parte de los
colaboradores pero si se siguen los planes ya definidos y estructurados por el estado; en la
parte de la organización, el organigrama define las acciones y actividades aunque hay cierta
falencia en la comunicación de las personas; en la dirección se siguen los planes de
capacitación pero la falta de motivación y retroalimentación son las principales deficiencias;
y, sobre el control, el que se cumple de manera cabal es el control interno pero las
evaluaciones al personal se han dejado de lado. Finalmente, en las recomendaciones se dejan
las sugerencias para la mejor de la gestión en la Municipalidad.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12802/7161
Disciplina académico-profesional: Contabilidad
Institución que otorga el grado o título: Universidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias Empresariales
Grado o título: Bachiller en Contabilidad
Fecha de registro: 19-mar-2020
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons