Título: Diseño de estructura salarial para asegurar la equidad remunerativa en una universidad privada de la ciudad de Chiclayo 2022
Asesor(es): Jaramillo Arica, Pedro Segundo
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad Señor de Sipán
Resumen: El objeto de la presente investigación descriptiva de tipo cuantitativo, No experimental está
orientada a implementar el diseño de la estructura y política salarial diseñando su valoración
de puesto y sus bandas salariales asegurando como retribuir de una manera equitativa y sobre
todo justa; el aporte que ofrece cada colaborador al logro de los objetivos y metas
estratégicos de una institución Educativa Universitaria Privada de la Cuidad de Chiclayo. Se
realizó un análisis donde se pudo observar que la carencia de una adecuada estructura salarial
en la institución en estudio, observando brechas salariales entre los puestos o niveles
ocupacionales desde las posiciones estratégicas, tácticas y operativas, donde se necesitó
identificar aquellos factores que estarían limitando a la universidad para pueda tener una
estructura remunerativa y de esta también se obtiene un adecuado equilibrio económico.
Para ello en primera instancia se realizó un análisis de su estructura organizacional, la
validación de los perfiles de cargos, se complementó la investigación con una valoración de
puestos, siguiendo la metodología de factores y puntos permitiendo obtener el impacto que
tiene cada puesto de trabajo en la institución y su política salarial, siendo los instrumentos
aplicados validados por especialistas del tema. Finalmente, se complementó la investigación
analizando su sistema actual de compensaciones, luego se revisó y se confirmó la inequidad
interna y también un análisis comparativo frente al mercado laboral para de esta manera
determinar el nivel de competitividad de los salarios del Core de negocio, adicionalmente se
determinó las brechas salariales realizando recomendaciones para la mejora de su estructura
salarial futura que estimulen la motivación, satisfacción y sentido de pertinencia de cada uno
de los colaboradores.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gestión del Talento Humano
Institución que otorga el grado o título: Universidad Señor de Sipán. Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Gestión del Talento Humano
Jurado: Callejas Torres, Juan Carlos; Perez Martinto, Pedro Carlos; Jaramillo Arica, Pedro Segundo
Fecha de registro: 29-ago-2023