Estrategias organizacionales y competitividad de la constructora Rocar - Ferreñafe

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre las estrategias organizacionales y competitividad de la Constructora Rocar – Ferreñafe. La metodología de la investigación se basó en un estudio de tipo correlacional, lo que nos permitió medir el grado de relación entre las estrategias organizacionales y la competitividad, donde se contó con una población de 20 trabajadores de la Constructora Rocar de Ferreñafe, los mismos que forman la muestra del estudio. Los resultados muestran el análisis de las estrategias organizacionales de la constructora Rocar se encontró deficiencias en el conocimiento de la visión, valores, sin embargo cuenta con capacidad competitiva. Se concluye que en el análisis de la estrategia organizacional de Constructora Rocar se hace altamente necesario comprender el funcionamiento de este entorno, así como la medida en que sus fuerzas se relacionan con la empresa y afecta su forma de operar, además estrategias organizacionales para la empresa debe comprender que la planeación estratégica es una herramienta que busca optimizar para el mañana, las tendencias de hoy, guiado por una misión y visión.