Sustainable and risk-resilient circular supply chain: A Peruvian paint manufacturing supply chain model

Abstract

Propósito - El artículo tiene como objetivo proponer un enfoque integral para las prácticas sostenibles y la resiliencia al riesgo en una economía circular de la cadena de suministro dentro de una empresa manufacturera. Aborda los desafíos actuales de sostenibilidad, riesgo y resiliencia, enfatizando su interconexión con la economía circular en el contexto de la cadena de suministro. El estudio utiliza herramientas Fuzzy AHP y Fuzzy DEMATEL para crear un marco práctico para evaluar prácticas sostenibles y estrategias de resiliencia al riesgo. Su objetivo es avanzar en el conocimiento y ofrecer orientación para promover una cadena de suministro más sostenible, resiliente al riesgo y orientada a la circular en la fabricación.

Diseño/Metodología/Enfoque - este artículo aplica las herramientas Fuzzy AHP y Fuzzy DEMATEL para abordar las prácticas sostenibles, la resiliencia al riesgo de la cadena de suministro y la economía circular en la cadena de suministro de una empresa manufacturera. La lógica difusa maneja la imprecisión y la incertidumbre en este contexto. Fuzzy AHP permite una evaluación flexible y precisa, considerando la ambigüedad y la subjetividad de la cadena de suministro circular sostenible y los criterios de resiliencia al riesgo de la cadena de suministro. Fuzzy DEMATEL ayuda a comprender las relaciones causales entre los conductores, considerando su naturaleza difusa y sus interdependencias.

Hallazgos - En este estudio se resolvieron los criterios de cada conductor y la alternativa de cada actor. El Proveedor 1, el Fabricante 2 y el Distribuidor 1 fueron las mejores opciones para este estudio de investigación. Además, se determinó que la eficiencia (CSC1), la seguridad (RR3) y otros criterios son los drivers más influyentes en comparación con los demás componentes.

Originalidad/Valor - La originalidad de este estudio radica en su aplicación específica y adaptación al sector de la cadena de suministro de fabricación de pinturas, centrándose en la sostenibilidad, la resiliencia y la economía circular. Brindamos un punto de vista útil que conduce a ganancias notables en la gestión, impulsando la sostenibilidad y la economía circular a nivellocal, mediante la implementación de estas técnicas (Fuzzy AHP y Fuzzy DEMATEL) a la empresa de pintura peruana.

Purpose - The article aims to propose a comprehensive approach for sustainable practices and risk resilience in a circular economy of the supply chain within a manufacturing company. It addresses current sustainability, risk and resilience challenges, emphasizing their interconnectedness with the circular economy in the supply chain context. The study utilizes Fuzzy AHP and Fuzzy DEMATEL tools to create a practical framework for evaluating sustainable practices and risk resilience strategies. Its goal is to advance knowledge and offer guidance for promoting a more sustainable, supply chain risk resilient, and circular-oriented supply chain in manufacturing.

Design/Methodology/Approach - This article applies Fuzzy AHP and Fuzzy DEMATEL tools to address sustainable practices, supply chain risk resilience, and the circular economy in a manufacturing company's supply chain. Fuzzy logic handles imprecision and uncertainty in this context. Fuzzy AHP allows a flexible and accurate evaluation, considering the ambiguity and subjectivity of sustainable circular supply chain and supply chain risk resilience criteria. Fuzzy DEMATEL helps understand causal relationships among drivers, considering their fuzzy nature and interdependencies.

Findings - The criteria of each driver and the alternative of each actor were resolved in this study. Supplier 1, Manufacturer 2 and Distributor 1 were the best choices for this research study. In addition, it was determined that efficiency (CSC1), security (RR3) and other criteria are the most influential drivers compared to the other components.

Originality/Value - The originality of this study lies in its specific application and adaptation to paint manufacturing supply chain sector, focusing on sustainability, resilience, and circular economy. We provide a useful viewpoint that leads to notable management gains, advancing sustainability and the circular economy locally, by implementing these techniques—Fuzzy AHP and Fuzzy DEMATEL—to the Peruvian painting firm.