Implementación de gestión del mantenimiento basado en el TPM para asegurar la disponibilidad operativa en la línea de palta en Medlog Piura en el 2022

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional fue ejecutado en la empresa Medlog Piura en el período 2022, esto debido la necesidad de completar la puesta en marcha del proyecto de implementación de la planta, y asegurar la Disponibilidad de las líneas de producción a fin de garantizar la operación de empaque de los frutos de los clientes. La planta tuvo su primera campaña a mediados del 2021 y, durante su primera gestión, no se recopiló la información necesaria debido a la falta de herramientas. Mi gestión inició a finales del 2021 con el compromiso de sembrar los cimientos para la campaña 2022 a nivel de máquinas. El objetivo de mi área fue desarrollar una gestión de mantenimiento desde cero buscando dar resultados positivos de manera inmediata debido a la naturaleza del negocio. Plan de Mantenimiento: El primer paso fue el levantamiento de toda la información para poder tener un adecuado plan de mantenimiento para todas las líneas de proceso. Presupuesto de Mantenimiento: El segundo paso costear cada actividad del plan a fin de poder tener un control adecuado y mensualizado para todo el período 2022. SAP: El tercer paso fue cargar de la información al SAP a fin de poder asignar todos los costos a sus respectivas ubicaciones técnicas. Proyectos: En paralelo a las actividades anteriores tuvimos que asegura un cierre del proyecto inicial 2021 a fin de poder levantar los pendientes de los contratistas para poder generar los pagos posteriores. Asimismo, revisar todas las oportunidades de mejorar para poder ser incluidas en el CAPEX 2022.